به گزارش روابط عمومی اداره کل غله و خدمات بازرگانی استان زنجان؛ این نشست که با رویکردی تحولآفرین برگزار گردید، بر محورهای استراتژیک از اصلاحات ساختاری تا مدیریت منابع انرژی و تقویت فرهنگ سازمانی تمرکز داشت.
در ابتدای این نشست، علی عیوضی با اشاره به تأکیدات مستمر ریاست جمهوری بر «برنامه اصلاح نظام اداری»، خاطرنشان کردند که مدیریت بهرهوری دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت برای پیشرفت است. وی با تأکید بر ضرورت کاهش هزینههای جاری، بر دو محور «مدیریت هوشمند مصرف انرژی» و «بهینهسازی و کاهش فضای اماکن ساختمانی» به عنوان اولویتهای اصلی سازمان تأکید نمود.
در بخش دیگری از این جلسه، تکالیف ابلاغی از سوی وزارت جهاد کشاورزی به شرکت بازرگانی دولتی بررسی شد. مدیرکل غله استان با تبیین نقشه راه اختصاصی اداره کل غله، محورهای استراتژیکی شامل « تحقق شایستهسالاری در مدیریت منابع انسانی»، « هوشمندسازی ساختمانهای اداری جهت افزایش سرعت و دقت خدمات»، « بازبینی و نظارت دقیق بر میزان مصرف انرژی»، « بهرهگیری از انرژیهای تجدیدپذیر و پاک»، « تقویت زیرساختهای فنی جهت کاهش اتلاف منابع »، و « تقویت روحیه خدمتگزاری؛ از فرهنگ سازمانی تا نظام آراستگی» را برای ارتقای سطح خدمات و کارایی معرفی کرد.
عیوضی در ادامه، بر اهمیت پیوند میان عملکرد اداری و ارزشهای معنوی تأکید کرد. وی اظهار داشت که تقویت فرهنگ سازمانی مبتنی بر ارزشهای والای نماز، ایثار و شهادت، میتواند روحیه خدمترسانی صادقانه را در کارکنان تقویت کند.
همچنین در راستای ایجاد محیطی کاری استاندارد و حرفهای، بر اجرای دقیق «نظام آراستگی» در محیطهای اداری تأکید شد تا نظم، انضباط و کیفیت محیط کار، بازتابدهنده اعتبار سازمان در مواجهه با مراجعین باشد.
عیوضی در خاتمه ضمن تقدیر و تشکر از اقدامات صورت گرفته توسط همکاران در راستای ایفاء وظایف ابراز امیدواری کرد در آتیه اداره کل غله استان زنجان، الگویی در مدیریت هوشمند، استفاده از انرژیهای پاک و برخورداری از نیروی انسانی شایسته و متعهد باشد